درباره همایش
همایش عملیات اسپارتان به بررسی راهکارهای استراتژیک و عملیاتی می‌پردازد که کسب‌وکارها را قادر می‌سازد در شرایط چالش‌برانگیز و رقابتی به موفقیت دست یابند. همان‌طور که سربازان اسپارتان با انضباط، قدرت و هماهنگی به پیروزی دست می‌یافتند، کسب‌وکارها نیز باید با بهره‌گیری از استراتژی‌های هوشمندانه، مدیریت منابع و بهینهسازی فرآیندها، در مسیر رشد و پیشرفت گام بردارند.
این همایش به مدیران و کارآفرینان ابزارهای عملی (چک لیست و ورک شیت های)، حفظ بازار و ارائه مزیت های رقابتی مطابق رفتار مشتریان ایرانی در بازار امروز ارائه می‌دهد. با حضور در این همایش، شما می توانید با حضور در این اجلاس با برترین کسب و کار های شیراز و جنوب کشور ارتباط بگیرید و از نظر بهترین متخصصان بهره مند شوید.
معرفی مدرس و سخنران
مـن رسـول نــاصری، بـنـیـانگذار و مـدیـرعـامـل شـرکـت اندیشه گستر خدمات فروش (مافینس) هستم. با بیش از 10 سـال تـجـربه درحـــوزه بازاریابی و فروش،بـه کـسـب و کــارهــا کـمـک مــی‌کـنـم تـا بـا استفاده از اسـتـراتژی‌هــای اثـبـات شـده، فــروش خـود را بـه طور قابل توجهی در زمینه آنلاین و سنتی افزایش دهند. تخصص من در طراحی مسیر اختصاصی فروش کسب و کارها و اجرای آن می باشد، همراه با تجربه عملی در مدیریت تیم‌های فروش، به شما کمک می‌کند تا با خیال راحت به اهداف فروش و رشد کسب‌وکارتان دست پیدا کنید. موفقیت شما، نتیجه تجربه و مهارت ماست.
- توسعه بازار و افزایش میزان فروش با آمار دقیق در تمام کسب وکار هایی که کوچینگ آنها با مجموعه ی مافینس و آکادمی رسول ناصری بوده است.
- ما توانستیم تخصص و مهارتمان را با ساخت مسیرهای اختصاصی رشد فروش کسب و کار ها و رشد آنها در فضای سوشال مدیا در کشورهایی همچون امارات صادر کنیم.
برگذاری بیش از ۵۰۰ جلسه مشاوره
برگذاری سه سمینار بزرگ بیش از ۱۵۰۰ نفر
استخدام بیش از ۷۰ نفر برای کسبوکارهای تحت قرارداد
سر فصل‌های سمینار
۱. راهکارهای حفظ بازار با توجه به تحلیل‌های اقتصادی
در شرایط اقتصادی متغیر، حفظ بازار نیازمند استراتژی‌های انعطاف‌پذیر و پیش‌بینی‌پذیر است. برخی راهکارها شامل:
تحلیل روندهای اقتصادی: بررسی نرخ تورم، رکود یا رونق بازار و پیش‌بینی تأثیر آن بر کسب‌وکار.
تنوع‌بخشی به سبد محصولات و خدمات: کاهش وابستگی به یک محصول خاص و افزایش تنوع درآمدی.
مدیریت نقدینگی و کاهش هزینه‌های غیرضروری: ایجاد ذخایر مالی برای عبور از دوران رکود.
ایجاد وفاداری مشتریان: از طریق ارائه ارزش افزوده، بهبود خدمات پس از فروش و ارتباط مستمر.
۲. استراتژی‌های رشد کسب‌وکار و بازاریابی در سال ۱۴۰۴
با در نظر گرفتن تغییرات اقتصادی و روندهای جدید بازاریابی، برخی استراتژی‌های رشد شامل:
تمرکز بر برندسازی و ارزش‌آفرینی: ساخت تصویری قوی از برند که مشتریان به آن اعتماد کنند.
هوش مصنوعی و داده‌محوری در بازاریابی: استفاده از تحلیل داده‌ها برای هدف‌گذاری دقیق‌تر و شخصی‌سازی پیشنهادات.
توسعه شبکه‌های توزیع و فروش: بهینهسازی کانال‌های فروش آنلاین و آفلاین برای افزایش دسترسی به مشتریان.
۳. اصول پایه‌ای ساخت کسب‌وکار با مزیت رقابتی
یک کسب‌وکار پایدار نیاز به مزیت رقابتی دارد که شامل:
تمایز محصول یا خدمت: داشتن ویژگی‌های منحصربه‌فرد که رقبا نتوانند به‌راحتی کپی کنند.
ایجاد چابکی و انعطاف‌پذیری: توانایی تطبیق سریع با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان.
۴. معرفی سیستم روش‌های مشتری‌سازی هوشمند
در دنیای رقابتی امروز، کسب‌وکارهایی موفق خواهند شد که سیستم مشتری‌سازی هوشمند داشته باشند، از جمله:
استفاده از CRM و اتوماسیون بازاریابی: برای پیگیری و مدیریت مشتریان بالقوه.
تعامل فعال در شبکه‌های اجتماعی: افزایش آگاهی از برند و برقراری ارتباط نزدیک‌تر با مشتریان.
بازاریابی دهان‌به‌دهان و ارجاعی: تبدیل مشتریان فعلی به سفیران برند.
۵. جمع‌بندی و هدف‌گذاری اقدامات ضروری ۱۴۰۴
پس از بررسی راهکارها، لازم است برای سال ۱۴۰۴ اقدامات کلیدی زیر انجام شود:
تعیین اهداف رشد و توسعه: مشخص کردن شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای اندازه‌گیری موفقیت.
سرمایه‌گذاری در آموزش و بهبود مهارت‌های تیم: برای افزایش کارایی و بهره‌وری.
تقویت کانال‌های فروش و بازاریابی: ترکیب روش‌های سنتی و دیجیتال برای به حداکثر رساندن دسترسی.
این برنامه یک نقشه راه برای رشد و تثبیت جایگاه کسب‌وکار در سال ۱۴۰۴ خواهد بود.
ثبت نام در همایش
فیلد های "*" اجباری هستند
توصیه مدیران
🛋️ مبلمان آیسان
جناب آقای کریم آقایی
«مافینس فقط یه خدمات‌دهنده نیست، یه پارتنر واقعی برای کسب و کار ماست. پشتیبانی قوی ای دارن و همیشه در دسترس هستند. با مافینس یک نقطه‌ی قوت حساب می‌شه.»
🛏️ کالای خواب مرال
جناب مهندس کهندل
«تو صنف ما، مشتری دنبال حس اعتماد و تجربه‌ی خوبه. مافینس با خدمات دقیق و رفتار حرفه‌ای تیمش تونست کمک کنه تجربه‌ای خرید برای مشتری‌های ما چند پله بهتر بشه. ما حتی به طور مستقیم به شیوه بازخوردی از مافینس برمی‌گشتیم.»
💪 باشگاه خشایار
آقای آرمان شهبازی
«برای ما که با سلامتی افراد سر و کار داریم، همه کارها و همه کارها مهم است. مافینس توی تمام همکاری‌هایی که داشتیم، خوش‌قول، دقیق و حرفه‌ای بوده‌اند. از رزرو خدمات تا پیگیری مسائل پشتیبانی، همه‌چیز بی‌دردسر انجام می‌شود.»
